Ca intr-un jurnal de bord ne trecem in fiecare zi pe agenda ce am facut sau ce trebuie sa facem in zilele urmatoare si nu doar pentru ca am inceput sa uitam ci pentru ca a devenit un reflex. Hai sa spunem ca am acceptam aceasta normalitate, hibrida si vituala cum i se mai spune, dar eu cred ca agenda/planner-ul/to do list-ul si alte instrumente si obiecte fizice, sau intocmite cu pixul pe hartie, sunt ancorele noastre pentru a ramane pe traiectorie. Astfel spus, ce ne facem daca ne uitam agenda acasa? Cum ne descurcam in delegatie fara extensia noastra de memorie, cand stim ca trebuie sa finalizam raportul pe proiect, cand trebuie sa facem angajari si contactele sunt treute doar pe agenda?

De la nevoile si problemele noatre apar si solutiile, iar cateodata solutiile noastre vor fi bune si altora, dar trebuie sa ne dam seama ca am putea sa ajutam si pe altii. Daca mergem mai departe pe aceasta judecata, dintr-un mod jucaus de aranjare a sarcinilor pe intervale orare, sau marcand specific ce este de facut peste zi in privinta urgentelor profesionale si cele personale se prea poate sa ajungem sa ne dam seama ca am dezvoltat un produs tare util pentru manageri sau pentru cei care sunt implicati in vanzari!

De aceia zic, ca este bine sa ne dam seama care sunt obiceiurile zilnice pe care trebuie sa le avem, sa fim in control asupra timpului nostru si a resurselor limitate de care dispunem, sau sa ne gasim niste exemple si mentori care sa ne ajute din cand in cand cu o doza de normalitate, chiar daca la urma urmei poate ne aducem aminte doar de niste obiceiuri mai vechi, sau doar ne impunem anumite sarcini directe. Mai sunt multe de spus, avem multe obiceiuri bune de impartasit, dar pe indelete putem povesti daca ne apelezi.