Inchei suita de mini-articole cu scopul de a transfera cunostinele necesare celor care incep sa organizeze evenimente corporate, in special in online. Poate ar fi o preconditie la prima vedere, insa cresterea increderii data co-echipierilor care interfereaza cu participantii, cresterea autoritatii incredintate, asa incat sa creasca implicarea acestora in tot ce intreprind, este un ingredient ce se cultiva inca de la conceptul prezentat clientului sau, daca eventul este propriu, de la ideea managerului si pana la raportul despre eveniment sau comunicatul de presa de final.
Este simplu sa ai o idee de conferinta, insa este cat se poate de complicat daca nu ai o echipa langa tine care sa iti puna mai multe intrebari decat task-urile realizate intr-o singura zi, nu-i asa? Asta inseamna incredere, comunicare, lucru in echipa si separarea sarcinilor asa incat fiecare sa aibe responsabilitati in raport cu experienta si cunostintele la zi. Evident ca trebuie sa fie provocat fiecare dintre noi, altfel nu evoluam si acumulam noi cunostinte, insa nu inseamna sa lasi bugetul de promovare pe mana unui junior care nu a vorbit niciodata cu agentia de publicitate! Asta inseamna educare si transfer continuu de cunostinte pe care noi am decis sa le facem cu fiecare eveniment in parte si cu fiecare dintre colegii nostri.
Sfatul nostru, daca vrei sa organizezi evenimente, este sa colaborezi numai cu cei care sunt proactivi si pe care poti sa te bazezi cand evenimentul are provocari. Dar cum stii pe cine sa te bazezi? Nu este mare sperietura, prin exercitiu si cu fiecare sarcina indeplinita noi ne-am dam seama cine este pasionat de acest fenomen, cine doreste sa comunice si sa faca networking, poate de cele mai multe ori acesti oameni isi definesc propriul profil si nu trebuie sa iti pierzi vremea sa decizi cu cine organizezi urmatorul eveniment.
Re-inventam impreuna proiectul tau. Virtual. Acum ai 80% reducere la serviciile noastre pentru organizarea conferintei tale!